Workshop de Certificación de Scrum Master (Segunda Edición)

viernes, 29 de Junio de 2012, 09:00 hs - sábado, 30 de Junio de 2012, 18:00 hs

Hotel Los Delfines Los Eucaliptos 555 San Isidro


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La inscripción a este evento ha terminado.

Belatrix Software Factory te invita a aprovechar una oportunidad única en LIMA: aprende a gestionar proyectos con metodologías ágiles obteniendo el certificado oficial de Scrum Master (CSM por sus siglas en inglés) otorgado por la Scrum Alliance.

Belatrix estará esponsoreando este Workshop de nivel internacional dictado por Hubert Smits, uno de los primeros miembros y entrenadores oficiales de la Scrum Alliance. El Sr. Smits estará visitando Lima desde EE.UU. exclusivamente para este evento.

El Workshop será dictado en inglés con el apoyo de José Gramaglia como co-trainer de habla hispana. Los contenidos serán todos los temas oficiales del Certified Scrum Master training de la Scrum Alliance, combinados con experiencias concretas de los instructores así como de los participantes.

El curso está dirigido a todos los miembros de un equipo. Se beneficiarán especialmente con CSM los Project Managers, Líderes de equipos, Desarrolladores y QA Engineers. Además, el curso CSM resulta sumamente valioso para cualquier persona que participe en distintos equipos de trabajo.

Los participantes recibirán material de consulta y serán habilitados en la base de datos de la Scrum Alliance para quedar registrados como Certified Scrum Masters.

El costo del evento incluye los Materiales, Certificación, almuerzos y coffee breaks para los dos días (impuestos también incluidos).

El Workshop está avalado por la Scrum Alliance y publicado en su página:

http://www.scrumalliance.org/courses/20122065-certified-scrummaster

Las vacantes son limitadas!

Puedes pre-inscribirte hoy mismo y pagar luego. Las inscripciones pagas tendrán prioridad sobre las pre-registraciones sin pagos efectuados.

 

Profesores

Hubert Smits - Certified Scrum Trainer, Agile Consultant and Coach

Hubert tiene más de 20 años de experiencia en la industria del software en distintos roles y más de 10 años de práctica en el área de metodologías ágiles actuando como coach, entrenador y consultor para empresas líderes como Cisco, General Electric, Oracle, Avaya y Rally Software entre muchas otras.

Hubert nació, creció y estudió en Holanda pero actualmente reside en Colorado, Estados Unidos y ha tenido la oportunidad de entrenar y proveer consultoría en más de 12 países.

Además de tener la certificación de Certified Scrum Master Trainer de la Scrum Alliance, Hubert también tiene certificación a nivel Brown Belt en Six Sigma.

 

José Gramaglia, Co-Trainer

José Gramaglia ha estado involucrado en proyectos de desarrollo por más de 15 años. Se graduó como Ingeniero de Sistemas de Información en la Universidad Tecnológica Nacional en Argentina. En 2002 se incorporó a Belatrix Software Factory como Desarrollador y ya, a comienzos de 2005, inició su carrera como Lead Developer. Un par de años después se convirtió en Account Manager, administrando y entrenando a otros Líderes de la Compañía. En 2008 se inició como Program Manager y en 2010 se certificó como Scrum Master. Actualmente tiene a su cargo 6 cuentas con más de 50 personas involucradas. Durante estos 15 años ha participado o gestionado más de 40 proyectos, de diferentes industrias, desde Multi Level Marketing, pasando por Compañías de Seguros, de Salud, hasta Instituciones Financieras y Bancarias, entre otras.

 

Fechas

Los participantes podrán optar por alguna de las dos ediciones que realizará Hubert en Lima, en el Hotel Los Delfines.

Esta inscripción es para la Segunda Edición que tendrá lugar Viernes 29 y Sábado 30 de Junio de 2012, de 9:00 a 18:00 hs.

En caso que desees inscribirte en la Primera Edición, cuya fecha es el Lunes 25 y Martes 26 de Junio de 2012, de 9:00 a 18:00 hs., puedes hacerlo haciendo click aquí.

 

 

 

Costo

Individuales

 

PROMOCIÓN EXTENDIDA HASTA EL 22/06!!!!! PRECIO DE INSCRIPCIÓN US$ 760.

 

Luego del 24 de Junio: US$ 900.

 

Grupales

Para grupos de 3 o más personas inscriptos y pagados simultáneamente.

Inscripciones grupales pagadas hasta el Lunes 11 de Junio: US$ 720.

Luego del 12 de Junio: US$ 850.

El costo del curso incluye materiales, coffee breaks, almuerzos y Certificación Oficial de SCRUM ALLIANCE (también incluye IGV).


Miembros de APESOFT: 10% de descuento!!! (www.apesoft.org

 

Formas de Pago

Transferencia bancaria o Depósito:

Cuenta a nombre de: Belatrix Peru SAC

RUC 20392810316

Cuenta  de Ahorro en Dólares

Banco BCP

N° Cuenta: 194-21173659-1-33

Código Cuenta Interbancario: 00219412117365913392

(Enviar por mail comprobante de transferencia)

 

Cheque o al contado personalmente en nuestras oficinas:

Av. 2 de Mayo 534, Of. 504, Miraflores, Lima, Perú.

Tel. 7173350

e-mail: training@belatrixsf.com

 

Tarjeta de Crédito y/o consultas: Tel. 7173350, de Lunes a Viernes de 8 a 13 hs.

 

Agenda

29 de Junio de 2012

08:30 - 09:00

Acreditaciones

09:00 - 10:00

Presentación y expectativas de los cursantes: breve intercambio de ideas entre el Trainer y los asistentes.

 

10:00 - 10:30

Introducción a los valores y principios de las metodologías ágiles: las bases de desarrollo de software interactivo e incremental. Proyectos ágiles en comparación con el tradicional modelo de Waterfall proyects.

Elementos y practicas básicas del Scrum: familiarización con el nuevo lenguaje, conceptos generales, parámetros y técnicas Scrum.

10:30 - 10:45

Coffee break

10:45 - 12:30

Requerimientos para Proyectos Scrum: recolección y detalle de los requerimientos para proyectos ágiles y sus cinco niveles de planificación. Conceptos de User Stories, Product Backlog, Estimation of requirements y Change Management.

12:30 - 13:30

User Stories & Acceptance Criteria

13:30 - 14:30

Almuerzo

14:30 - 15:00

Backlog grooming

15:00 - 16:00

Agile estimating, storypoints, planning poker

16:00 - 16:45

Backlog prioritization

16:45 - 17:00

Coffee break

17:00 - 17:45

Release Planning
Importancia en proyectos grandes de planificación de entregas fuera del ciclo Sprint – ejemplos de teams que usan este recurso.

17:45 - 18:00

Retrospective of the day

30 de Junio de 2012

09:00 - 10:45

Roles & Responsibilities
Objetivos y funciones de los tres principales roles en el Scrum: Product Owner, Delivery Team y ScrumMaster, comparación con las posiciones tradicionales en la estructura organizacional: Team Lead, Product Manager, Executive, Program Manager. Transformación del rol tradicional al Scrum.

10:45 - 11:00

Coffee break

11:00 - 11:45

Delivery techniques during the Sprint

11:45 - 12:30

Daily Standup Meeting
Esta reunión sera considerada desde el punto de vista de local teams y distributed teams. Ejercicio práctico de la mecánica del meeting.

12:30 - 13:30

Sprint Backlog & Sprint Planning
Preparación y práctica para planificación de Sprint, ejemplos de casos reales. Analisis de conceptos como backlog grooming, estimating, tasking out y capacity planning.

Definition of "Done"

13:30 - 14:30

Almuerzo

14:30 - 15:30

Burndown Charts & Project Reporting
Programación de reportes sobre el monitoreo diario del team en el transcurso de Sprint, usando distintas herramientas como ejemplos.

15:30 - 16:00

Sprint Review & Retrospective
Evaluación de resultados de Scrum feedback referentes al Producto (the Demo/Review) y al Proceso (the Retrospective), ejemplos reales de Retrospective meeting.

16:00 - 16:15

Coffee break

16:15 - 17:00

Scaling Scrum Project

Distributed teams

Global Scrum

17:00 - 18:00

Preguntas finales y preparación del Examen on line de certificación de Scrum Alliance: todos los asistentes realizarán el examen on line      requerido por la única organización en el mundo que emite la certificación      Scrum.

Cierre

Oradores

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Hubert Smits

Hubert Smits is an innovative, assertive and goal oriented Agile Consultant, Coach and Trainer with a track record of success spearheading Enterprise level Agile and Lean enablement efforts. As the lead consultant at Cisco Voice Technology, he designed and implemented the Agile Software Development Life Cycle, replacing multi-year waterfall processes with iterative product development cycles. More than 3,000 participants in product development, including executives, product managers, program managers and development teams moved into their Scrum roles and processes.
Hubert’s customers and successes include companies like CISCO, Avaya, BMC Software, AOL, Fender, General Electric, Amdocs, and MySpace. He has a track record of working with globally distributed teams, and has contracted and coached teams in India, Argentina, Israel and Europe.
Along with a keen sense of business acumen, Hubert is an exceptional communicator offering strong negotiation, problem resolution and team building skills. He enjoys leveraging Agile principles and practices to mobilize teams, establish focus, promote positive organizational change, enhance performance, improve quality, and reduce team turnover.
Hubert specializes in working with large product development efforts, in organizations that require a gradual organization-wide move to Agile practices. He is confident in restructuring Software Development Life Cycles, interacting with the IT parties and managing the impact of the organizational change on Finance, Product Management, Marketing and Sales. In addition to publishing with Cutter Consortium and the IEEE, he is a frequent speaker at Agile events and has published articles on planning with distributed teams, and agile planning and tracking.


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José Gramaglia

José Gramaglia has been involved with software development for over than 15 years. He graduated as BS Information System Engineer in 2001 in Universidad Tecnologica Nacional. In 2002 he has joined Belatrix as a programer, then at the beginning of 2005 he started performing as Lead-Developer. A couple of years later he became an Account Manager overseeing and coaching other leaders at the company. In 2008 he became Program Manager. In 2010 he certificated as Scrum Master. Currently he is in charge of 6 accounts with around 50 people. During these 15 years he has participated in or managed around 40 different projects, from different industries from Multi-Level Marketing, passing through Assurance companies, health care, Financial institutions to Bank industry.


Contenido Adicional


¿Qué es Scrum?

Scrum es un marco de trabajo dentro de las metodologías ágiles de desarrollo de software. Debido al éxito que ha aportado en muchos proyectos en empresas de todo tamaño, desde las más pequeñas a empresas del tamaño de General Electric, Microsoft o Yahoo, Scrum se ha convertido en la metodología preferida mundialmente.
Scrum está basado en algunas ideas tales como la planificación continua, iteraciones de desarrollo cortas de una semana a cuatro de duración, testeo continuo y sobre todas las cosas pautas de comunicación abiertas y claras tanto internamente en el equipo de desarrollo como así también con el cliente o sponsor del proyecto.
Scrum ha popularizado tanto a las metodologías ágiles que incluso el Project Management Institute (PMI) ha lanzado una especialidad en Agile Project Management.

¿Por qué tanto interés en Scrum?

Inicialmente Scrum creció en base a gustos o preferencias personales pero en los últimos tiempos su éxito ha ido ganando pruebas consistentes en estudios comparativos con otras metodologías. En general se ha detectado que las metodologías ágiles en general pero Scrum en particular ayudan a:
• Aumentar la performance y productividad del equipo, en algunos casos hasta un 37% o más.
• Mejorar la calidad del producto, permitiendo entregas a producción con menos errores graves.
• Incrementar la participación, el compromiso y la satisfacción de todos los miembros del equipo de desarrollo, lo cual incluye a los desarrolladores, testers, analistas, etc.
• Obtener predictibilidad en el ciclo de desarrollo de nuevos productos, pudiendo controlar los tiempos y el presupuesto de los proyectos.

¿Por qué certificarte?

En general las metodologías ágiles no han logrado un nivel académico institucionalizado como si existe para metodologías más clásicas a través del PMI y es por esto que hoy se hace difícil discernir entre quienes realmente entienden a las metodologías ágiles a través de la práctica y del estudio de aquellos que solo manejan los conceptos básicos.
Es por esta razón que se creó la Scrum Alliance (
www.scrumalliance.org) que es una entidad que agrupa a las máximas autoridades en la materia y a través de esta han certificado instructores de excelente reputación y que han podido probar su experiencia en esta área para que a través de ellos se expanda un cuerpo de conocimiento coherente.
Si bien todos los instructores deben estar certificados para que los alumnos puedan acceder a certificar como Scrum Masters, el workshop de Certified Scrum Master que Belatrix ofrece cuenta con la particularidad de estar dirigido por una de las máximas autoridades en Scrum a nivel mundial, Hubert Smits. Hubert ha trabajado con empresas como General Electric, Cisco y Oracle en sus iniciativas de implementación de Scrum. Es por esto que más allá de los contenidos básicos del curso, Hubert aporta un valor adicional a través de su experiencia.

 

¿Por qué asistir al workshop de Belatrix en vez de otros?

Además de la presencia de Hubert Smits, el precio resulta competitivo en función del mercado de Lima, pero con la posibilidad de formarse con un instructor de nivel mundial.
También se destaca el enfoque práctico y el hecho de que Belatrix es una de las empresas pioneras en la aplicación de Scrum en Latino América. Nuestra idea es compartir todo este conocimiento con los participantes para hacer crecer la comunidad ágil en la región.